Formati
- Workshop per il team (mezza giornata o giornata intera), in azienda
- Percorso per la direzione: strategia, casi d’uso, governance
- AI tutoring 1:1 per titolari e manager: come un personal trainer, 60 minuti a sessione
- Academy interna per creare referenti AI in ogni funzione
Cosa si impara
- Usare bene ChatGPT, Copilot, Gemini e Claude sul proprio lavoro
- Scrivere richieste efficaci e verificare le risposte
- Automatizzare attività ripetitive senza scrivere codice
- Proteggere dati aziendali e personali
- Riconoscere i casi d’uso con ritorno economico
Perché con me
Ho creato AI Academy interne in grandi gruppi, come il centro eBusiness di Sodalis al servizio di oltre 30 brand. Porto la stessa impostazione nelle PMI, con esempi del vostro settore.
Domande frequenti
I corsi valgono anche come formazione AI Act?
Sì, se progettati per ruolo e documentati: li strutturiamo in modo che valgano anche come alfabetizzazione AI richiesta dall’articolo 4.
Serve una preparazione tecnica?
No. I corsi sono pensati per chi lavora in ufficio, in produzione, nelle vendite e in direzione.
Si possono finanziare?
Spesso sì, con i fondi interprofessionali (come Fondimpresa o Fondirigenti) o con voucher per la formazione digitale.
Che differenza c’è tra un corso di intelligenza artificiale per aziende e un corso online generico?
Un corso online generico spiega gli strumenti su esempi standard. Un corso di intelligenza artificiale per aziende parte invece dai processi, dai documenti e dagli obiettivi del vostro team: si lavora con ChatGPT, Copilot o Gemini su attività reali (email, offerte, report, ricerche, automazioni), si costruiscono prompt e procedure riutilizzabili e si fissano regole d’uso sicure. Si può svolgere in azienda in Veneto o online, anche come tutoring 1:1 per titolari, e vale anche come formazione AI Act per il personale.
Esistono corsi di intelligenza artificiale per direttori e manager, e si possono finanziare?
Sì. Un corso di intelligenza artificiale per titolari, direttori e manager non insegna gli strumenti in astratto: parte dalle decisioni che il ruolo richiede (priorità, budget, rischi, organizzazione del team) e porta a definire casi d'uso e regole d'uso dell'AI in azienda. Per i costi, alcuni percorsi di formazione aziendale possono essere sostenuti da fondi interprofessionali o da bandi regionali e camerali, a seconda dei requisiti dell'impresa: conviene verificarlo prima di avviare il corso.